Процессный ад
Почему ваши BPMN-схемы убивают бизнес, а не спасают его
19 февраля 2026От хаоса в процессах к прибыли
Показываю реальную стоимость каждого шага в вашем бизнесе. Вы увидите «узкие места», где задачи зависают, а деньги утекают из-за хаоса.
Выбрать тип описания6+
лет опыта
50+
проектов
200+
млн экономии
Цена хаоса слишком высока
Компании теряют до 30% от прибыли, а сотрудники продолжают "имитировать" деятельность.
Проблема
Сотрудники имитируют бурную деятельность, задачи «зависают» между отделами, а вы не знаете точную стоимость ни одной операции в бизнесе.
Решение
Создаю прозрачную математическую модель вашего бизнеса. AI-аудит выявляет «черные дыры» в процессах и считает реальную нагрузку на каждого человека.
Результат
Вы получаете бизнес, работающий как часы: четкие регламенты, устранение очередей из задач и пошаговый план прямой экономии в рублях.
Услуги
Комплексный подход к оптимизации бизнеса
Моделирование процессов
Создаю «карту реальности» вашего бизнеса. Вы увидите реальный путь каждой задачи и поймете, сколько стоит каждый шаг сотрудника.
- Наглядные схемы работы
- Расчет стоимости операций
- Точные замеры времени
- Поиск скрытых задержек
AI-аудит и оптимизация
Нахожу слабые места с помощью алгоритмов. Показываю, какие этапы лишние, а где автоматизация окупится за пару месяцев.
- Выявление «черных дыр»
- Проверка процессов через AI
- Расчет ROI улучшений
- План устранения хаоса
Автоматизация процессов
Создание сквозных workflow без разработчиков. Соединяю ваши системы в единое рабочее пространство через Make и аналогичные платформы.
- Интеграция CRM, ERP, мессенджеров
- Внедрение AI в бизнес-процессы
- Триггерные уведомления и согласования
- Автоматизация во взаимодействии между сотрудниками
Описание регламентов
Создание четких, понятных регламентов и инструкций для стандартизации работы и обеспечения качества выполнения процессов.
- Разработка регламентов
- Должностные инструкции
- Стандарты и процедуры
- Документооборот
Подготовка к внедрению и автоматизации
Помогаю превратить процесс автоматизации в работающую систему, а не в «игрушку для IT»
Для компаний, планирующих внедрение
Разрабатываю архитектуру процессов и техническое задание для внедрения CRM, ERP и других систем. Это гарантирует, что автоматизация будет решать реальные бизнес-задачи, а не станет еще одной статьей расходов.
- Анализ процессов перед автоматизацией
- Разработка ТЗ для внедренческой команды
- Постановка задач на автоматизацию
- Контроль качества внедрения с точки зрения бизнес-требований
Для внедренцев и IT-компаний
Помогаю внедренческим командам понять бизнес-логику заказчика, формализовать требования и создать решение, которое действительно принесет ценность. Это снижает количество доработок и повышает удовлетворенность клиента.
- Перевод бизнес-требований в технические спецификации
- Проектирование архитектуры системы под процессы заказчика
- Подготовка документации для разработчиков
- Участие в приемо-сдаточных испытаниях
Примеры выполненных работ
Что получает заказчик после завершения проекта
Схемы процессов
Интерактивные карты BPMN 2.0, превращающие хаос в понятную последовательность действий.
Что включает:
- Полная визуализация цепочки создания ценности
- Закрепление зон ответственности за каждым сотрудником
Финансовая модель
Прозрачный расчет себестоимости каждой операции и поиск точек скрытых убытков.
Что включает:
- Себестоимость каждого этапа в рублях и ресурсах
- Выявление операций с неоправданно высокой стоимостью
Расчет нагрузки FTE
Объективный анализ занятости персонала для устранения перегрузок и простоев.
Что включает:
- Точный расчет Full-Time Equivalent (реальной загрузки)
- Расчет влияния этапов процесса на нагрузку участника
Экономика трудозатрат
Аудит стоимости рабочего времени в привязке к конкретным бизнес-результатам.
Что включает:
- Нормативы трудозатрат на каждую единицу продукции
- Анализ фактических переплат за неэффективные действия
Аналитические отчеты
Сводные дашборды для принятия управленческих решений на основе цифр.
Что включает:
- Ключевые KPI процесса в динамике
- Перечень рекомендаций по улучшению
Эффективность в цифрах
Результаты, зафиксированные после оцифровки и внедрения изменений
27%
Чистая экономия
Среднее снижение операционных расходов за счет устранения дублирующих функций
1.5x
Ускорение циклов
Сокращение времени прохождения задач по «потоку ценности» от заявки до результата
35%
Свободный ресурс
Объем времени, который высвобождается у команды на развитие, а не на рутину
Хотите провести анализ самостоятельно?
Воспользуйтесь Process Mentor — специализированным инструментом для моделирования и поиска узких мест в ваших бизнес-процессах.
Полезные материалы
Статьи и кейсы по оптимизации бизнес-процессов
Давайте найдем ваши скрытые резервы
30-минутная консультация покажет, где именно вы теряете деньги. Бесплатно. Без обязательств.
Обсудить ваш проект в Telegram